העובדה הקיימת היא שבמדינת ישראל למעלה מ-80% מהעסקים הקטנים/הבינוניים שנפתחו, נפלו! זהו השיעור הגבוה ביותר בעולם. אחת מהסיבות הגדולות לנפילת אותם עסקים, היא העובדה שכל אחד מהם לא עשה הכנה מוקדמת כגון: בניית תוכנית עסקית, אבחון עסקי, בדיקת כדאיות, קבלת ייעוץ מקצועי והכוונה, בטרם פתיחת העסק, דבר שהביא לניהול כושל.
אז איך בעצם ניתן להימנע מנפילת עסקים קטנים ובינוניים?
במאמר הנ"ל נדון במספר מרכיבים הנוגעים לנפילתם של עסקים קטנים ובינוניים:
• ראשית נבין מדוע עסקים קטנים ובינוניים נופלים בשיעור כל כך גבוה
• נציין את הסיבות לנפילתם של עסקים קטנים ובינוניים בשנים הראשונות לפעילותם
• נבין את היתרונות בעשיית אבחון עסקי
מדוע שיעור נפילתם של עסקים קטנים ובינוניים כל כך גבוה?
במדינת ישראל מדי חודש נפתחים עשרות עסקים חדשים, אשר לרובם על פי הסטטיסטיקה צפויה הכנסה מזערית ואף נפילה קשה. עובדה זו נובעת מהמצב שרוב האנשים מאמינים כי אינם צריכים סיוע מקצועי וכי הם יודעים לנהל עסק מ-א' עד ת' ללא כל בעיה, אבל כעבור זמן מה נתקלים בבעיות שלא ציפו להם. עשיית אבחון עסקי תביא את בעלי העסקים לראות תמונה אמיתית של העסק ולהבין היכן הם עומדים ולהיכן פניהם מועדות.
הסיבות העיקריות לנפילת עסקים קטנים ובינוניים
• אי תכנון מקדים – בעלי עסק רבים כפי שכבר צוין דלעיל, לא עשו שום הכנה מוקדמת כגון: בדיקת כדאיות, עשיית אבחון עסקי, בניית תוכנית עסקית וכדומה לפני פתיחת העסק ועל כן הניהול היה כושל והעסק פשוט נפל. על כן, לפני כל פתיחה של עסק חשוב לעשות אבחון עסקי (למרות שאת האבחון העסקי ניתן לעשות גם אחרי שהעסק נפתח), שיסייע רבות להצלחת העסק.
• טעויות פיננסיות – מרכיב הניהול הפיננסי הוא אחד מן המרכיבים החשובים ביותר בניהולם של עסקים קטנים ובינוניים ועל מנת לבצעו בצורה נכונה יש לעשות: חישובים, תחזיות, בקרות תקציב, תזרימי מזומנים ועוד וכל זאת תוך ייעוץ והכוונה של אנשי מקצוע מיומנים. רבים מן העסקים שנפלו בשנים הראשונות לפעילותם, קרסו בשל ליקויים של חישובים פיננסים והתנהלות פיננסית לא נכונה.
• שיווק ופרסום – אין ספק כי שיווק נכון יעניק לעסקים קטנים ובינוניים תנופה גדולה ואילו שיווק ופרסום שגוי לא רק יכול להזיק לעסק אלא גם להביא אותו לגירעונות כספיים גדולים.
היתרונות בביצוע אבחון עסקי
אבחון עסקי זהו שירות הניתן על ידי אנשי מקצוע מיומנים וניתן לבעלי עסקים קטנים ובינוניים לפני הקמתם ו/או אחרי הקמתם. דהיינו, אבחון עסקי לא כמו שרבים נוטים לחשוב לא רק ניתן לפני הקמה של עסק אלא גם לעסקים קיימים אשר לא מצליחים להתרומם ורוצים סיוע מקצועי. כמו כן, ניתן גם עבור עסקים המעוניינים להגדיל את רווחיהם.
אבחון עסקי מסייע רבות להצלחתו של העסק בכך שהינו מראה לבעל העסק תמונת מצב אמיתית ומביא אותו להבנה של מה הוא צריך לעשות (אם בכלל יש מה וכדאי לעשות) עבור העסק בכדי להביאו להצלחה.
לסיכום: במדינת ישראל קיימים מאות אלפי עסקים קטנים ובינוניים, אשר לחלקם צפוי עוד מראש נפילה ואחת מהסיבות החזקות ביותר הן שבעלי עסקים פשוט לא עושים תכנון מקדים ונכון לפני פתיחת העסק. בכדי למנוע נפילה חשוב לבצע אבחון עסקי ולאחריו תוכנית עסקית מקיפה ולערוך בדיקת כדאיות ורק לאחר כל הבדיקות, הייעוצים וכו' לפתוח את העסק.
המאמר נכתב ע"י אמיר ברמלי , מנכ"ל המרכז הישראלי לאבחון עסקי. אבחון עסקי הינו תהליך חובה לכל עסק קיים, חדש או בהקמה.
צרו עימנו קשר לעצות נוספות
.jpg)
